ÌÇĐÄÍűÒł°æ

27 april 2026

Hur kan vårt transportsystem bli mer motståndskraftigt? I projektet BULT har man sett att samarbete, helhetsperspektiv och lärande gör företag och system bättre rustade vid kris.

Uppradade lastbilar uppifrÄn

En av de viktigaste slutsatserna Ă€r att samarbete – bĂ„de inom organisationer och mellan aktörer – Ă€r avgörande för att skapa redundans, abilitet och flexibilitet.

– Det Ă€r just genom samarbetet som vi kan bygga upp de hĂ€r egenskaperna, sĂ€ger Erik Sandberg, professor i logistik- och kvalitetsutveckling vid Linköpings universitet.

Gemensam planering, snabbare informationsdelning och ökad anpassningsförmÄga Àr nÄgra konkreta effekter. Samarbete möjliggör ocksÄ organisatoriskt lÀrande, dÀr erfarenheter frÄn tidigare kriser leder till bÀttre strategier.

Helhetssyn avgörande för hÄllbar resiliens

Erik Sandberg
Erik Sandberg, professor i logistik- och kvalitetsutveckling vid Linköpings universitet.Fotograf: Charlotte Perhammar
En annan viktig insikt Àr behovet av systemsyn. För att transportsystemet ska vara robust krÀvs att alla delar hÀnger ihop och att förÀndringar i en del inte fÄr negativa följder i andra.

– Det handlar om att se helheten – en Ă„tgĂ€rd som stĂ€rker en del kan samtidigt skapa problem i en annan, sĂ€ger Erik Sandberg. Han nĂ€mner att byte av transportleverantör kan öka kapaciteten men försvĂ„ra informationsflödet.

Ett enskilt företags resiliens rĂ€cker sĂ€llan. Hela transportsystemet mĂ„ste fungera som ett samordnat ”system-av-system” och det krĂ€ver samverkan mellan bĂ„de företag och myndigheter.

Det Àr komplicerat att uppnÄ en bra resiliens

I en enkĂ€tstudie framtrĂ€der tydliga skillnader mellan företag med hög respektive lĂ„g förmĂ„ga att hantera större störningar. Företag som bedöms som mer resilienta har ofta en utvecklad krisledning, erfarenhet av krisövningar och förberedda planer – samt förmĂ„gan att snabbt ta fram nya vid behov. De utmĂ€rker sig ocksĂ„ genom ett mer omfattande samarbete, bĂ„de internt och externt.

– I genomsnitt uppger större företag att de har en högre resiliensförmĂ„ga, men Ă€ven bland dessa finns det de som bedömer sin förmĂ„ga som lĂ„g, menar Erik Sandberg.

Utmaningar kring ansvar, kostnader och samverkan

Trots goda exempel Àr medvetenheten om resiliensfrÄgor generellt lÄg och det finns hinder som försvÄrar utvecklingen.

– Det Ă€r komplicerat att uppnĂ„ en bra resiliens, sĂ€ger Erik Sandberg.

Otydliga ansvarsfördelningar och osÀkerhet kring kostnader gör det svÄrt att veta vem som ska driva olika ÄtgÀrder. En sÀrskilt tydlig barriÀr finns mellan transportsystemets aktörer och myndigheter.

– Denna barriĂ€r blir tydligast i samband med att olika former av investeringar diskuteras, dĂ€r det ibland Ă€r oklart vem som ska stĂ„ för ekonomiska kostnader och risker, avslutar Erik Sandberg.

BULT-konferens 2025

Läs mer om forskningsprojektet BULT

Organisation

Senaste nytt från LiU

En grupp mÀnniskor som sitter vid ett bord framför en folkmassa.

Deltagare i FN:s klimatmöten vill se större fokus på genomförande

FN:s klimatförhandlingar kritiseras ofta för att gå för långsamt. En ny studie undersöker vilka förändringar delegater och deltagare vid klimatmötet COP29 vill se. Resultaten visar ett starkt stöd för bättre uppföljning av ländernas klimatåtaganden.

Studenter sitter vid bord med datorer i biblioteket.

Rekordstort intresse för Linköpings universitet när antagningen är klar

Linköpings universitet fortsätter att vara ett av Sveriges populäraste lärosäten. Över 52 600 personer sökte till höstens program och fristående kurser. Av dem har 19 250 personer nu  fått positiva besked.

Neil Lagali vid utrustning för att undersöka ögonen.

Ögonproblem efter covid-19 kan nu förklaras

Mild covid-19 kan ge svåra och långvariga ögonproblem, visar en studie från Linköpings universitet. Studien förklarar också varför det har varit svårt för drabbade att få hjälp. Avvikelserna upptäcks nämligen inte med standardmetoder.