Forskare vid Linköpings universitet och Uppsala universitet har studerat hur det kan fungera i praktiken. I en studie har Carl-Johan Petri och Mathias Cöster följt det svenska företaget Icebug, som under lÄng tid arbetat systematiskt med hÄllbarhet i sin affÀrsmodell.
â En viktig insikt frĂ„n vĂ„ra studier Ă€r att hĂ„llbarhet och lönsamhet inte behöver vara motsatser. Men det krĂ€ver att företag ser över hur hela affĂ€rsmodellen fungerar, sĂ€ger Carl-Johan Petri, docent i industriell ekonomi.
Bakgrunden till studien Àr att mycket forskning om hÄllbarhet och affÀrsmodeller finns, men ofta Àr svÄr att anvÀnda i praktiken.
â Vi ville samla centrala modeller och forskningsresultat och göra dem mer tillgĂ€ngliga för studenter, företag och beslutsfattare, sĂ€ger han.
Resultaten har samlats i boken "", dÀr forskarna visar hur hÄllbarhet kan bli en del av kÀrnverksamheten.
Ăgarna sĂ€tter riktningen
En central insikt frÄn studien Àr att verklig förÀndring börjar hos Àgarna. Det Àr dÀr de grundlÀggande besluten fattas om vad företaget ska vara och vad det ska prioritera.
â Det Ă€r Ă€garna som pĂ„ bolagsstĂ€mman har den formella rĂ€tten att bestĂ€mma företagets inriktning och strategiska position. Varken styrelse, ledning eller andra intressenter har den formella makten, sĂ€ger Carl-Johan Petri.
I studien lyfts Icebug fram som ett tydligt exempel. Företagets Àgare har formulerat ett Àgardirektiv dÀr miljö och samhÀlle ska prioriteras före utdelning till Àgarna.
â NĂ€r ett sĂ„dant stĂ€llningstagande kommer frĂ„n Ă€garna skapas ett starkt mandat i organisationen att faktiskt arbeta lĂ„ngsiktigt med hĂ„llbarhet, sĂ€ger Carl-Johan Petri.
Ett bredare synsÀtt pÄ vÀrde
Ett första steg för företag som vill förÀndra sin affÀrsmodell Àr enligt forskningen att bredda synen pÄ vad vÀrde innebÀr.
â Traditionellt har företag frĂ€mst fokuserat pĂ„ ekonomiskt vĂ€rde â hur intĂ€kter skapas och hur verksamheten kan bli mer lönsam. I hĂ„llbara affĂ€rsmodeller behöver företag Ă€ven fundera över vilket vĂ€rde de skapar för samhĂ€llet och miljön.
Det kan handla om minskad miljöpÄverkan, bÀttre arbetsvillkor hos leverantörer eller produkter som hÄller lÀngre. Den typen av vÀrde syns inte alltid direkt i ekonomin, men Àr avgörande pÄ sikt.
Ăkat intresse och framtidens utveckling
Intresset för hÄllbara affÀrsmodeller har ökat tydligt, bÄde i nÀringslivet och i utbildningen. Det mÀrks ocksÄ i hur forskningen anvÀnds i undervisningen vid Linköpings universitet.
â För nĂ„gra Ă„r sedan uppfattades det ofta som ett specialintresse. I dag ses det som en central del av framtidens företagande, sĂ€ger Carl-Johan Petri.
I undervisningen diskuteras ofta hur beslut faktiskt fattas i företag â och vilken roll Ă€garna spelar i strategiska vĂ€gval.
NÀr han blickar framÄt ser Carl-Johan Petri flera förÀndringar i hur företag utvecklar sina affÀrsmodeller:
â Jag ser tre tydliga förĂ€ndringar: hĂ„llbarhet integreras i kĂ€rnverksamheten, kraven pĂ„ transparens ökar och Ă€garnas roll i att styra hĂ„llbarhetsarbetet blir allt viktigare.
