ÌÇĐÄÍűÒł°æ

18 december 2025

En ny studie från Linköpings universitet visar att döva medarbetare inte bara anpassar sig till en arbetsmiljö präglad av hörandenormer. När de inkluderas fullt ut kan de också bli drivande i ett förändringsarbete.

TvÄ kvinnor talar med teckensprÄk pÄ arbetsplats.
Hörselskadade kan bidra med kunskap i en organisation. Genrebild. Foto: iStock.

Studien pekar pÄ att personer med funktionsnedsÀttning, i det hÀr fallet döva personer, har erfarenheter som utgör en outnyttjad kunskapsresurs. Dessa kunskaper kan förÀndra synen pÄ mÄngfald och inkludering i en organisation.

– Vi sĂ„g att döva medarbetare motsatte sig att deras behov framstĂ€lldes som ekonomiska bördor. I stĂ€llet hĂ€vdade de sin rĂ€tt att vara sprĂ„kligt annorlunda och tog roller som gjorde dem till förĂ€ndringsaktörer, sĂ€ger Janet Johansson, docent i företagsekonomi vid Linköpings universitet med inriktning pĂ„ etik i organisationer.

En kvinna som heter Janet Johansson.
Janet Johansson, docent i företagsekonomi.

Del av Flexit-projektet

Studien ingÄr i Flexit-projektet som Janet Johansson har lett i flera Är och tidigare publicerat artiklar om. Projektet bygger pÄ etnografiska metoder med observationer och intervjuer. Den aktuella artikeln fokuserar pÄ hörselskadade och visar hur de navigerar i en miljö dÀr hörande Àr norm.

– Genom att ta ledarroller och samarbeta kring förĂ€ndringar har de kritiserat normen om den ”fullt funktionsdugliga” kroppen och breddat perspektiven kring vad som Ă€r funktionalitet. Det har berikat organisationens lĂ€rande, sĂ€ger Janet Johansson.

Forskarna utvecklar begreppet full inkludering vidare, dĂ€r kunskap, lĂ€rande och initiativ utgĂ„r frĂ„n alla berördas erfarenheter – beslutsfattare, medarbetare och sĂ€rskilt de som direkt pĂ„verkas. Det innebĂ€r att individer inte ses som passiva mottagare av stöd, utan som aktiva kunskapsskapare med olika förmĂ„gor.

– Full inkludering krĂ€ver reflekterande lĂ€rande, erkĂ€nnande av olika perspektiv och en vilja att ta till sig motstĂ„nd och alternativa synsĂ€tt.

Inkludering i praktiken

Begreppet full inkludering Äterspeglas i studiens metod. En av medförfattarna Àr hörselskadad och deltog i datainsamlingen med teckensprÄk samt bidrog med analys utifrÄn egna erfarenheter. Huvudförfattaren arbetade som intern forskare och studerade organisationens arbete med jÀmlikhet, mÄngfald och inkludering.

– Studien genomfördes i en scenkonstorganisation. Men vi bedömer att resultaten Ă€r relevanta Ă€ven för andra verksamheter, och att de Ă€ven kan gĂ€lla för andra typer av funktionsnedsĂ€ttning, sĂ€ger Janet Johansson.

Risker med förenklade kategorier

Janet Johansson varnar för Ă„tgĂ€rder som reducerar personer med funktionsnedsĂ€ttning till en homogen grupp. Ett ensidigt fokus pĂ„ ”sĂ€rskilda behov” kan skapa spĂ€nningar och förstĂ€rka stereotyper.

Det handlar om att ta till sig
komplexiteten i olika perspektiv

– NĂ€r likhet betonas finns risk att individuella behov förbises. Men ett starkt fokus pĂ„ olikhet kan i sin tur leda till att funktionsnedsĂ€ttningen blir det som definierar personen, snarare Ă€n deras individuella egenskaper. Det Ă€r den sĂ„ kallade paradoxen mellan likhet och olikhet, sĂ€ger Janet Johansson.

Författarna av studien menar att full inkludering Àr vÀgen framÄt.

Bidrar med kunskap

– Det handlar om att verkligen ta till sig komplexiteten i olika perspektiv och levda erfarenheter, sĂ€ger Janet Johansson.

Studien visar att döva och hörselskadade medarbetare kan bidra till lÀrande genom att ta ovÀntade ledarroller och utmana etablerade normer. Janet Johansson argumenterar för att detta inte bara frÀmjar rÀttvisa, utan ocksÄ skapar vÀrdefull kunskap för organisationer som vill bli mer inkluderande.

– Vi uppmanar ledningsgrupper att anta ett lĂ€rande som bygger pĂ„ full inkludering. Det Ă€r nyckeln till en mer dynamisk och rĂ€ttvis arbetsmiljö, sĂ€ger Janet Johansson.

HÀr Àr studien publicerad:

Johansson, J., Risberg, A. and Kvitvaer, M. (2025). Toward full inclusion: understanding individual experiences as epistemic resources in sameness-difference dilemmas. Management Learning. Vol. 56, 5.

Kontakt

Relaterat innehåll

Senaste nytt från LiU

TvÄ mÀn spelar ett videospel i ett rum.

Fler än hälften kuggar körprovet – ny metod kan förbättra bedömningen

Fler än hälften av alla som gör körprov i Sverige underkänns. Nu visar en uppsats från Linköpings universitet hur körsimulatorer med eye tracking kan användas för att upptäcka riskfyllda förare redan före uppkörningen.

TvÄ mÀn, en kvinna.

Årets hårdrock med en klang av LiU-röster

Linköpings universitets körsångare har satt en ny musikalisk milstolpe. Vid 2026 års Grammis utsågs Ghost till Årets hårdrock/metal – där LiU-körernas insats på senaste albumet nu lyfts fram som en del i framgången.

kvinna sitter i solsken pÄ campus.

Jeanne Cilliers är LiU:s professor i ekonomisk historia

"Nästan allt vi upplever i dag har historiska paralleller. Med kunskap slipper vi börja om från noll". Det säger Jeanne Cilliers, ny professor i ekonomisk historia vid Linköpings universitet. Nu bygger hon sitt forskningsområde här.